D05 · L3 · 05 — Inventory Policy & SegmentationPolítica de Inventarios y Segmentación

Slow-moving & obsolete (SLOB) inventory managementGestión de inventario lento y obsoleto (SLOB)

SLOB is not an inventory problem; it is a process problem that has been allowed to accumulate in the warehouse.

El SLOB no es un problema de inventario; es un problema de proceso al que se le permitió acumularse en el almacén.

01What it isQué es

SLOB management is the disciplined process of identifying, classifying, disposing of and — most importantly — preventing slow-moving and obsolete inventory.

La gestión de SLOB es el proceso disciplinado de identificar, clasificar, disponer y —sobre todo— prevenir el inventario de lento movimiento y obsoleto.

02Why it mattersPor qué importa

SLOB is the visible symptom of upstream failures: optimistic forecasts, uncontrolled phase-outs, engineering changes without inventory review, and minimum order quantities that exceed demand. Every new unit of SLOB is evidence that the process creating it is still running. Disposal recovers some value; prevention is where the money is.

El SLOB es el síntoma visible de fallas aguas arriba: pronósticos optimistas, salidas de producto sin control, cambios de ingeniería sin revisión de inventario y cantidades mínimas de compra mayores que la demanda. Cada nueva unidad de SLOB es evidencia de que el proceso que la crea sigue funcionando. La disposición recupera algo de valor; la prevención es donde está el dinero.

03How it is doneCómo se hace

1
Define aging buckets and classify. Months of supply and days since last movement for every SKU.
2
Diagnose root causes on the largest items. Forecast bias, phase-out, engineering change, MOQ or quality.
3
Apply a disposition hierarchy. Internal use, return to supplier, rework, secondary market, then scrap.
4
Install prevention. SLOB as a standing S&OP item and a mandatory phase-out checklist tied to engineering changes.
1
Define rangos de antigüedad y clasifica. Meses de cobertura y días desde el último movimiento para cada SKU.
2
Diagnostica las causas raíz en los artículos de mayor valor. Sesgo del pronóstico, salida de producto, cambio de ingeniería, compra mínima o calidad.
3
Aplica una jerarquía de disposición. Uso interno, devolución al proveedor, retrabajo, mercado secundario y, al final, destrucción.
4
Instala la prevención. El SLOB como punto permanente del S&OP y un checklist obligatorio de salida ligado a los cambios de ingeniería.

04In practiceEn la práctica

Disposal is necessary but secondary. Measure the creation rate of new SLOB, not just the balance, and assign each root cause to the process owner who can stop it.

La disposición es necesaria pero secundaria. Mide la tasa de creación de nuevo SLOB, no solo el saldo, y asigna cada causa raíz al dueño del proceso que puede detenerla.

05Illustrative caseCaso ilustrativo

Illustrative case built from typical industry values — not data from a specific company.Caso ilustrativo construido con valores típicos de la industria — no son datos de una empresa específica.

A medical device company reduced new SLOB creation by 74% after creating a mandatory phase-out checklist tied to engineering change orders.

Illustrative case built from typical industry values — not data from a specific company.Caso ilustrativo construido con valores típicos de la industria — no son datos de una empresa específica.

Una empresa de dispositivos médicos redujo 74% la creación de nuevo SLOB después de crear un checklist obligatorio de salida de producto ligado a las órdenes de cambio de ingeniería.

06What you would useQué se usa

Inventory aging reports, the S&OP process, engineering change and PLM workflows.

Reportes de antigüedad de inventario, el proceso de S&OP, flujos de cambio de ingeniería y PLM.

The bottom lineEn corto

Dispose of the past, prevent the future. Classify by age, recover value through a disposition hierarchy, and stop new SLOB at its source in planning and engineering.

Dispón del pasado y previene el futuro. Clasifica por antigüedad, recupera valor con una jerarquía de disposición y detén el nuevo SLOB en su origen, en planeación e ingeniería.

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