How much safety stock do you really need — and what does each extra point of service cost?¿Cuánto inventario de seguridad necesitas en realidad — y cuánto cuesta cada punto adicional de servicio?
Enter demand variability and lead time, choose a service level and get the statistically correct buffer — plus the capital it ties up and the annual cost to hold it. Paste the MAPE from the Forecast Studio if you don’t know σ.Ingresa la variabilidad de la demanda y el lead time, elige el nivel de servicio y obtén el inventario de seguridad estadísticamente correcto — más el capital que inmoviliza y su costo anual. Si no conoces σ, usa el MAPE del Estudio de Pronóstico.
King (2011) · σDLTKing (2011) · σDLTCycle service levelNivel de servicio por ciclo100% in-browser · no upload100% en navegador · sin subir datos
This is the textbook formula, applied transparently. It assumes normally-distributed demand and a cycle-service-level target. It is the right starting point — and the baseline that demand-sensing / AI inventory optimization (RELEX, o9, Blue Yonder) must improve on by modeling non-normal demand, dynamic lead times, and multi-echelon pooling. See the inventory section in the Demand Forecasting reference.
Esta es la fórmula de libro de texto, aplicada de forma transparente. Supone una demanda con distribución normal y un objetivo de nivel de servicio por ciclo. Es el punto de partida correcto — y la línea base que la optimización de inventario con IA y la detección de demanda (RELEX, o9, Blue Yonder) deben mejorar al modelar demanda no normal, lead times dinámicos y agregación de riesgo multinivel. Consulta la sección de inventario en la referencia Pronóstico de demanda.
How it's computedCómo se calcula
Combined demand + lead-time variability (King, 2011).Variabilidad combinada de la demanda + el lead time (King, 2011).
Working capital vs. service levelCapital de trabajo vs. nivel de servicio
The cost of certainty is non-linear — the last few points of service level are the most expensive.El costo de la certeza no es lineal — los últimos puntos de nivel de servicio son los más caros.
About this tool. Runs entirely in your browser — nothing is uploaded. It uses the classical safety-stock model with a cycle service level (z from the inverse normal CDF) and the combined demand/lead-time standard deviation σDLT = √(LT·σD² + D²·σLT²). Real inventory policy should also weigh order frequency, MOQs, shelf life, demand correlation and fill-rate (vs. cycle-service-level) targets — this calculator sizes the buffer, it does not set the full policy.
Sobre esta herramienta. Corre completamente en tu navegador — no se sube nada. Usa el modelo clásico de inventario de seguridad con nivel de servicio por ciclo (z a partir de la función de distribución acumulada normal inversa) y la desviación estándar combinada de demanda y lead time σDLT = √(LT·σD² + D²·σLT²). Una política de inventario real también debe considerar la frecuencia de pedido, los lotes mínimos (MOQ), la vida útil, la correlación de la demanda y los objetivos de fill rate (vs. nivel de servicio por ciclo) — esta calculadora dimensiona el inventario de seguridad, no define la política completa.