01What it isQué es
GRI and the ISSB's IFRS S1/S2 are the two main global sustainability reporting baselines: GRI reports an organization's impacts on the economy, environment and people for all stakeholders, while ISSB standards report the sustainability-related risks and opportunities that affect enterprise value, for investors.
GRI y las normas IFRS S1/S2 del ISSB son las dos referencias globales principales de reporte de sustentabilidad: GRI reporta los impactos de la organización en la economía, el medio ambiente y las personas para todos los grupos de interés, mientras que el ISSB reporta los riesgos y oportunidades de sustentabilidad que afectan el valor de la empresa, para los inversionistas.
02Why it mattersPor qué importa
The ISSB absorbed the TCFD recommendations, and for most manufacturers and retailers the bulk of emissions sits in the supply chain. IFRS S2 requires disclosure of Scope 1, 2 and 3 greenhouse gas emissions measured under the GHG Protocol (IFRS Foundation, 2023 — IFRS S2 Climate-related Disclosures). Jurisdictions adopt ISSB on their own schedules — in Mexico, CINIF has issued its own sustainability reporting standards (NIS) — so local and global requirements should be mapped together.
El ISSB absorbió las recomendaciones del TCFD y, para la mayoría de los fabricantes y retailers, el grueso de las emisiones está en la cadena de suministro. IFRS S2 exige revelar las emisiones de gases de efecto invernadero de Scope 1, 2 y 3 medidas conforme al GHG Protocol (IFRS Foundation, 2023 — IFRS S2 Climate-related Disclosures). Cada jurisdicción adopta el ISSB a su propio ritmo —en México, el CINIF emitió sus Normas de Información de Sostenibilidad (NIS)—, por lo que conviene mapear juntos los requisitos locales y globales.
03How it is doneCómo se hace
1
Map frameworks to audiences. Decide which disclosures serve investors (ISSB), broad stakeholders (GRI) and regulators, and feed all of them from one data model.
2
Measure Scope 3 by category. Screen the 15 GHG Protocol Scope 3 categories, then replace spend-based estimates with supplier-specific data for the largest ones.
3
Tie climate risk to finance. Link physical and transition risks in the supply chain to their effects on revenue, cost and assets, as IFRS S2 expects.
1
Mapear marcos por audiencia. Definir qué revelaciones sirven a inversionistas (ISSB), a grupos de interés amplios (GRI) y a reguladores, y alimentarlas todas desde un solo modelo de datos.
2
Medir Scope 3 por categoría. Revisar las 15 categorías de Scope 3 del GHG Protocol y sustituir las estimaciones basadas en gasto por datos específicos de proveedores en las más relevantes.
3
Vincular riesgo climático y finanzas. Conectar los riesgos físicos y de transición de la cadena de suministro con sus efectos en ingresos, costos y activos, como espera IFRS S2.
04The concept in depthEl concepto a fondo
GRI and ISSB: two lenses on the supply chain›
GRI and the ISSB standards (IFRS S1 and IFRS S2) are the two main global baselines for sustainability reporting. GRI covers an organization's impacts on the economy, environment and people for a broad set of stakeholders; the ISSB covers sustainability-related risks and opportunities that affect enterprise value, for investors. Both treat the supply chain as part of the reporting boundary, most visibly through Scope 3 emissions.
Key standards and how they relate›
IFRS S1 sets general requirements and IFRS S2 the climate-specific ones; the ISSB absorbed the TCFD recommendations, so governance, strategy, risk management and metrics-and-targets remain the structure. IFRS S2 requires Scope 1, 2 and 3 greenhouse gas emissions measured under the GHG Protocol, with transition relief for Scope 3 in the first reporting year. On the GRI side, GRI 305 (Emissions), GRI 308 (Supplier Environmental Assessment) and GRI 414 (Supplier Social Assessment) are the supply chain anchors; in Mexico, CINIF's Sustainability Information Standards (NIS) add a local layer.
Linking supply chain risk to financials›
ISSB-style reporting asks how climate risks affect cash flows, access to finance and cost of capital over the short, medium and long term. For the supply chain this means quantifying exposures such as carbon-price pass-through on purchased inputs, physical risk at supplier sites and logistics corridors, and changes in customer demand for lower-carbon products. Scenario analysis turns these into ranges that finance can use.
Intermediate vs. Advanced›
Intermediate: calculates Scope 3 by GHG Protocol category, maintains supplier data and maps disclosures to GRI and ISSB requirements.
Advanced: designs the combined GRI/ISSB/NIS reporting architecture, leads climate scenario analysis and connects supply chain risks to financial planning and investor communication.
Advanced: designs the combined GRI/ISSB/NIS reporting architecture, leads climate scenario analysis and connects supply chain risks to financial planning and investor communication.
GRI e ISSB: dos lentes sobre la cadena de suministro›
GRI y las normas del ISSB (IFRS S1 e IFRS S2) son las dos referencias globales principales para el reporte de sustentabilidad. GRI cubre los impactos de la organización en la economía, el medio ambiente y las personas para un conjunto amplio de grupos de interés; el ISSB cubre los riesgos y oportunidades de sustentabilidad que afectan el valor de la empresa, para los inversionistas. Ambos consideran la cadena de suministro dentro del perímetro de reporte, de forma más visible a través de las emisiones de Scope 3.
Normas clave y cómo se relacionan›
IFRS S1 establece los requisitos generales e IFRS S2 los específicos de clima; el ISSB absorbió las recomendaciones del TCFD, por lo que la estructura sigue siendo gobierno, estrategia, gestión de riesgos y métricas y metas. IFRS S2 exige las emisiones de gases de efecto invernadero de Scope 1, 2 y 3 medidas conforme al GHG Protocol, con un alivio transitorio para Scope 3 en el primer año de reporte. Del lado de GRI, GRI 305 (Emisiones), GRI 308 (Evaluación ambiental de proveedores) y GRI 414 (Evaluación social de proveedores) son los anclajes de la cadena de suministro; en México, las Normas de Información de Sostenibilidad (NIS) del CINIF agregan una capa local.
Vincular el riesgo de la cadena con las finanzas›
El reporte tipo ISSB pregunta cómo los riesgos climáticos afectan los flujos de efectivo, el acceso a financiamiento y el costo de capital en el corto, mediano y largo plazo. Para la cadena de suministro, esto implica cuantificar exposiciones como el traslado del precio del carbono a los insumos comprados, el riesgo físico en sitios de proveedores y corredores logísticos, y los cambios en la demanda de productos con menor huella de carbono. El análisis de escenarios convierte estas exposiciones en rangos que finanzas puede usar.
Intermedio vs. avanzado›
Intermedio: calcula Scope 3 por categoría del GHG Protocol, mantiene los datos de proveedores y relaciona las revelaciones con los requisitos de GRI e ISSB.
Avanzado: diseña la arquitectura combinada de reporte GRI/ISSB/NIS, lidera el análisis de escenarios climáticos y conecta los riesgos de la cadena de suministro con la planeación financiera y la comunicación con inversionistas.
Avanzado: diseña la arquitectura combinada de reporte GRI/ISSB/NIS, lidera el análisis de escenarios climáticos y conecta los riesgos de la cadena de suministro con la planeación financiera y la comunicación con inversionistas.
05In practiceEn la práctica
One data model, several frameworks›
Build a single sustainability data model and map each metric to the GRI, ISSB and NIS disclosures it serves, instead of running parallel reporting projects. The interoperability guidance published by GRI and the ISSB helps identify where one data point can serve both. This avoids inconsistent numbers across reports — a common finding in investor and assurer reviews.
Scope 3 from estimates to supplier data›
Screen all 15 Scope 3 categories with spend-based factors, then focus on the few that dominate — usually purchased goods and services, transportation and use of sold products. Replace estimates with supplier-specific or product-level data for the largest suppliers first. Disclose methods, data sources and the share of primary data so readers can judge reliability.
Climate risk as a planning input›
Integrate climate scenarios into sourcing, network design and S&OP assumptions rather than keeping them in the sustainability report. Procurement, finance and supply chain planning should agree on the carbon-price and physical-risk assumptions used. What the report says about resilience must match what the business plan actually funds.
Un modelo de datos, varios marcos›
Conviene construir un solo modelo de datos de sustentabilidad y relacionar cada métrica con las revelaciones de GRI, ISSB y NIS a las que sirve, en lugar de llevar proyectos de reporte paralelos. La guía de interoperabilidad publicada por GRI y el ISSB ayuda a identificar dónde un mismo dato sirve a ambos. Así se evitan cifras inconsistentes entre reportes, un hallazgo común en revisiones de inversionistas y auditores.
Scope 3: de estimaciones a datos de proveedores›
Se revisan las 15 categorías de Scope 3 con factores basados en gasto y luego se concentra el esfuerzo en las pocas que dominan, normalmente bienes y servicios comprados, transporte y uso de productos vendidos. Las estimaciones se sustituyen primero por datos específicos del proveedor o del producto en los proveedores más grandes. Hay que revelar métodos, fuentes de datos y la proporción de datos primarios para que el lector pueda juzgar su confiabilidad.
El riesgo climático como insumo de planeación›
Los escenarios climáticos deben integrarse en los supuestos de abastecimiento, diseño de red y S&OP, no quedarse en el reporte de sustentabilidad. Compras, finanzas y planeación de la cadena de suministro deben acordar los supuestos de precio del carbono y de riesgo físico que se usan. Lo que el reporte dice sobre resiliencia debe coincidir con lo que el plan de negocio realmente financia.
06Illustrative caseCaso ilustrativo
Illustrative case built from typical industry values — not data from a specific company.Caso ilustrativo construido con valores típicos de la industria — no son datos de una empresa específica.
Illustrative case: Mexican food and beverage company moving from GRI to ISSB-aligned reporting (illustrative)
| Situation | Action taken | Result |
|---|---|---|
| Scope 3 calculated entirely with spend-based factors; purchased goods (Category 1) represent 70% of the total footprint | Requested product-level emissions data from the top 25 suppliers, covering 60% of Category 1 spend | Suppliers covering 45% of Category 1 spend delivered usable primary data (0% → 45%) |
| Investors ask how climate risk affects margins | Modeled a carbon-price scenario and a drought scenario on the 10 largest inputs | Exposure quantified at 2.1% of cost of goods sold under the high-price scenario and disclosed with mitigation plans |
Result: the company published GRI and ISSB-aligned disclosures from one data model, with a transparent primary-data share and quantified supply chain climate exposure.
Illustrative case built from typical industry values — not data from a specific company.Caso ilustrativo construido con valores típicos de la industria — no son datos de una empresa específica.
Caso ilustrativo: empresa mexicana de alimentos y bebidas que pasa de GRI a un reporte alineado con ISSB (ilustrativo)
| Situación | Acción tomada | Resultado |
|---|---|---|
| Scope 3 calculado en su totalidad con factores basados en gasto; los bienes comprados (Categoría 1) representan 70% de la huella total | Se solicitaron datos de emisiones por producto a los 25 principales proveedores, que cubren 60% del gasto de la Categoría 1 | Proveedores que cubren 45% del gasto de la Categoría 1 entregaron datos primarios utilizables (0% → 45%) |
| Los inversionistas preguntan cómo afecta el riesgo climático a los márgenes | Se modelaron un escenario de precio del carbono y uno de sequía sobre los 10 insumos principales | Exposición cuantificada en 2.1% del costo de ventas en el escenario de precio alto, revelada junto con planes de mitigación |
Resultado: la empresa publicó revelaciones alineadas con GRI e ISSB a partir de un solo modelo de datos, con una proporción transparente de datos primarios y la exposición climática de su cadena de suministro cuantificada.
07How it is measuredCómo se mide
Scope 3 primary-data share›
Share of total Scope 3 emissions calculated with supplier-specific or product-specific data instead of spend-based or average-data estimates.
Scope 3 emissions calculated with primary data ÷ total Scope 3 emissions × 100
Benchmark: No established industry benchmark — set against your own baseline and increase it each year, starting with the largest categories
A rising primary-data share can change the reported total; explain recalculations so the trend reflects real reductions, not method changes.
Proporción de datos primarios en Scope 3›
Proporción de las emisiones totales de Scope 3 calculadas con datos específicos del proveedor o del producto en lugar de estimaciones basadas en gasto o en datos promedio.
Emisiones de Scope 3 calculadas con datos primarios ÷ emisiones totales de Scope 3 × 100
Referencia: No existe un benchmark establecido en la industria: fijarlo contra la línea base propia y aumentarlo cada año, empezando por las categorías más grandes
Una mayor proporción de datos primarios puede cambiar el total reportado; hay que explicar los recálculos para que la tendencia refleje reducciones reales y no cambios de método.
08What you would useQué se usa
📌 Relevant Platforms
Persefoni / Watershed›
Module: Carbon accounting (Scope 1–3)
Carbon accounting platforms that calculate GHG Protocol inventories, including Scope 3 by category, and support climate disclosures aligned with ISSB and other frameworks.
Carbon accounting platforms that calculate GHG Protocol inventories, including Scope 3 by category, and support climate disclosures aligned with ISSB and other frameworks.
Workiva›
Module: Sustainability / ESG reporting
Reporting platform that maps one data set to multiple frameworks (GRI, ISSB, ESRS) with controls and an audit trail.
Reporting platform that maps one data set to multiple frameworks (GRI, ISSB, ESRS) with controls and an audit trail.
📌 Plataformas relevantes
Persefoni / Watershed›
Módulo: Contabilidad de carbono (Scope 1–3)
Plataformas de contabilidad de carbono que calculan inventarios conforme al GHG Protocol, incluido Scope 3 por categoría, y apoyan revelaciones climáticas alineadas con el ISSB y otros marcos.
Plataformas de contabilidad de carbono que calculan inventarios conforme al GHG Protocol, incluido Scope 3 por categoría, y apoyan revelaciones climáticas alineadas con el ISSB y otros marcos.
Workiva›
Módulo: Reporte de sustentabilidad / ESG
Plataforma de reporte que relaciona un mismo conjunto de datos con varios marcos (GRI, ISSB, ESRS), con controles y pista de auditoría.
Plataforma de reporte que relaciona un mismo conjunto de datos con varios marcos (GRI, ISSB, ESRS), con controles y pista de auditoría.
The bottom lineEn corto
One data model, two lenses: impacts for stakeholders under GRI, financial risk for investors under ISSB.
Un solo modelo de datos, dos lentes: impactos para los grupos de interés con GRI, riesgo financiero para los inversionistas con ISSB.
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