01What it isQué es
A Voice of Customer (VoC) program is the system that asks customers, at defined moments of the journey, how loyal they are (NPS), how satisfied they were with an interaction (CSAT) and how hard a task was (CES) — and routes the answers to the teams that can act on them.
Un programa de Voz del Cliente (VoC) es el sistema que pregunta al cliente, en momentos definidos del journey, qué tan leal es (NPS), qué tan satisfecho quedó con una interacción (CSAT) y qué tan difícil le resultó una tarea (CES), y dirige las respuestas a los equipos que pueden actuar sobre ellas.
02Why it mattersPor qué importa
A single post-delivery score hides the moments where the experience actually breaks, such as returns or claims. NPS was proposed as a simple loyalty question linked to growth (Reichheld, 2003 — Harvard Business Review), while reducing customer effort predicts loyalty better than trying to delight (Dixon, Freeman and Toman, 2010 — Harvard Business Review); using each metric at the right moment gives the full picture.
Una sola calificación post-entrega oculta los momentos donde la experiencia realmente se rompe, como devoluciones o reclamaciones. El NPS se propuso como una pregunta simple de lealtad vinculada al crecimiento (Reichheld, 2003 — Harvard Business Review), mientras que reducir el esfuerzo del cliente predice mejor la lealtad que intentar deleitarlo (Dixon, Freeman and Toman, 2010 — Harvard Business Review); usar cada métrica en el momento correcto da el panorama completo.
03How it is doneCómo se hace
04The concept in depthEl concepto a fondo
Advanced: designs the VoC program with the correct measurement architecture; implements the close-the-loop process; connects VoC to operational decisions.
Avanzado: diseña el programa VoC con la arquitectura de medición correcta; implementa el proceso de close-the-loop; conecta la VoC con las decisiones operativas.
05In practiceEn la práctica
06Illustrative caseCaso ilustrativo
The company only has a post-delivery NPS. The program is redesigned to cover 5 key journey moments.
| Journey moment | Metric implemented | First result |
|---|---|---|
| Post-delivery (24–48h after) | Transactional NPS · Scale 0–10 | NPS: 62 · Primary detractor driver: late delivery (42% of detractors) |
| At close of CS case | CSAT · Scale 1–5 stars | Avg CSAT: 3.8/5 · FCR: 72% |
| Upon completing a return | CES · Scale 1–7 (1=very difficult, 7=very easy) | CES: 4.2/7 · 38% of customers find the return process difficult |
La empresa solo tiene un NPS post-entrega. El programa se rediseña para cubrir 5 momentos clave del journey.
| Momento del journey | Métrica implementada | Primer resultado |
|---|---|---|
| Post-entrega (24–48 h después) | NPS transaccional · Escala 0–10 | NPS: 62 · Principal driver de detractores: entrega tardía (42% de los detractores) |
| Al cierre del caso de servicio al cliente | CSAT · Escala 1–5 estrellas | CSAT promedio: 3.8/5 · FCR: 72% |
| Al completar una devolución | CES · Escala 1–7 (1 = muy difícil, 7 = muy fácil) | CES: 4.2/7 · 38% de los clientes considera difícil el proceso de devolución |
07How it is measuredCómo se mide
08What you would useQué se usa
The reference VoC platforms for enterprise companies.
More accessible survey tools for VoC measurement in mid-size companies.
Las plataformas de VoC de referencia para grandes empresas.
Herramientas de encuesta más accesibles para medir la VoC en empresas medianas.
Measure each moment with the right metric, and judge the program by the fixes it triggers, not the reports it produces.
Mide cada momento con la métrica adecuada y juzga el programa por las correcciones que detona, no por los reportes que produce.
All D09 componentsTodos los componentes de D09D09 artifactsArtifacts de D09SCRA