01What it isQué es
Supply chain labor standards are the minimum working conditions — no forced or child labor, freedom of association, non-discrimination, safe and healthy work — that a company requires and verifies at its suppliers, down to the raw material level where the worst abuses usually hide.
Los estándares laborales en la cadena de suministro son las condiciones mínimas de trabajo —sin trabajo forzoso ni infantil, con libertad sindical, no discriminación y trabajo seguro y saludable— que la empresa exige y verifica en sus proveedores, hasta el nivel de materia prima, donde suelen esconderse los peores abusos.
02Why it mattersPor qué importa
Forced labor is not marginal: an estimated 27.6 million people were in forced labor on any given day in 2021 (ILO, Walk Free and IOM, 2022 — Global Estimates of Modern Slavery). Since June 2022 the UFLPA presumes that goods with Xinjiang inputs are made with forced labor, so a single unmapped cotton or polysilicon input can stop a shipment at the US border. For Mexican plants the exposure runs both ways: under the USMCA Rapid Response Mechanism (USMCA Annex 31-A), a facility that denies union rights can see its exports to the US penalized.
El trabajo forzoso no es marginal: se estima que 27.6 millones de personas estaban en situación de trabajo forzoso en un día cualquiera de 2021 (ILO, Walk Free and IOM, 2022 — Global Estimates of Modern Slavery). Desde junio de 2022 la UFLPA presume que los bienes con insumos de Xinjiang se hicieron con trabajo forzoso, así que un solo insumo de algodón o polisilicio sin mapear puede detener un embarque en la frontera de EE. UU. Para las plantas mexicanas la exposición va en ambos sentidos: con el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC (Anexo 31-A), una instalación que niega derechos sindicales puede ver penalizadas sus exportaciones a EE. UU.
03How it is doneCómo se hace
1
Map to the raw material. Trace high-risk inputs such as cotton, polysilicon, aluminum and tomatoes beyond Tier 1 to the farm, gin or smelter, and screen every entity against the UFLPA Entity List.
2
Hear from the workers. Use independent, private interviews in the workers' language and a third-party grievance channel to surface what document audits miss.
3
Keep the evidence ready. Hold a chain-of-custody file per shipment so a CBP detention or a Rapid Response review can be answered with documents, not promises.
1
Mapear hasta la materia prima. Rastrear insumos de alto riesgo como algodón, polisilicio, aluminio y jitomate más allá del Tier 1, hasta la granja, la despepitadora o la fundidora, y revisar a cada entidad contra la UFLPA Entity List.
2
Escuchar a los trabajadores. Hacer entrevistas independientes y privadas en el idioma de los trabajadores y ofrecer un canal de quejas de terceros para detectar lo que la auditoría documental no ve.
3
Tener la evidencia lista. Mantener un expediente de cadena de custodia por embarque para responder a una retención de CBP o a una revisión del Mecanismo de Respuesta Rápida con documentos, no con promesas.
04The concept in depthEl concepto a fondo
Labor standards in supply chain: the regulatory framework that can stop shipments and generate criminal liability›
Labor standards compliance in supply chain has moved from voluntary best practice to legal compliance obligation with the potential to stop shipments, generate criminal liability, and exclude companies from US and EU market access. The regulatory landscape: (1) ILO fundamental conventions: the international baseline for labor standards — 10 conventions since 2022, covering freedom of association and collective bargaining, elimination of forced labor, elimination of child labor, non-discrimination, and (added in 2022) a safe and healthy working environment. ILO conventions form the basis of most national labor laws and of trade agreement labor chapters such as USMCA Chapter 23. (2) US Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA, enacted December 2021, presumption in effect since June 2022): creates a rebuttable presumption that goods mined, produced, or manufactured wholly or in part in Xinjiang, or by entities on the UFLPA Entity List, are made with forced labor and are therefore prohibited from US import under Section 307 of the Tariff Act of 1930. To obtain an exception, the importer must show by clear and convincing evidence that the goods were not made with forced labor. (3) Mexico: a 2023 import prohibition on goods produced with forced or compulsory labor (published in the DOF, implementing USMCA Article 23.6), plus the USMCA Rapid Response Mechanism, which lets the US act against specific Mexican facilities that deny freedom of association and collective bargaining rights under the 2019 Ley Federal del Trabajo reform. (4) CBP Withhold Release Orders (WROs): US Customs can issue WROs to detain shipments from specific suppliers suspected of using forced labor.
Child labor and forced labor: the ILO definitions that apply to supply chain compliance›
ILO Convention 138 (minimum age): the minimum working age may not be lower than the age of completing compulsory schooling and in any case not lower than 15 (14 in developing countries under specific conditions). Light work may be permitted from 13 (12 in those countries). Hazardous work is prohibited until age 18. In Mexico, the Constitution and the Ley Federal del Trabajo set the minimum working age at 15, with additional restrictions until 18. ILO Convention 182 (worst forms of child labor): slavery, trafficking, debt bondage, forced recruitment for armed conflict, prostitution, and work that harms health and safety are the "worst forms" — prohibited in all circumstances. Forced labor indicators (ILO): abuse of vulnerability, deception, restriction of movement, isolation, physical and sexual violence, intimidation and threats, retention of identity documents, withholding of wages, debt bondage, abusive working and living conditions, and excessive overtime.
UFLPA supply chain implications for Mexican manufacturers sourcing from China›
The UFLPA rebuttable presumption applies to: any good wholly or partially manufactured in Xinjiang; and any good produced by an entity on the UFLPA Entity List (even if manufactured outside Xinjiang). For Mexican manufacturers that source components from China, the UFLPA risk arises if any of those components or their inputs come from Xinjiang. Supply chain implications: (1) Mapping all Tier-1 and Tier-2 Chinese suppliers’ production locations. (2) Requiring supplier attestation that no manufacturing occurs in Xinjiang. (3) Obtaining traceability documentation for materials with Xinjiang exposure risk (cotton, polysilicon, tomatoes, lithium, aluminum). (4) Screening all Chinese suppliers against the UFLPA Entity List (maintained and regularly expanded by the DHS-led Forced Labor Enforcement Task Force).
Intermediate vs. Advanced›
Intermediate: understands ILO core labor standards; identifies labor standard red flags in supplier assessments; manages supplier labor audit corrective actions.
Advanced: designs the supply chain labor standards program; manages UFLPA compliance for Chinese supply chain; leads forced labor due diligence; manages CBP WRO response.
Advanced: designs the supply chain labor standards program; manages UFLPA compliance for Chinese supply chain; leads forced labor due diligence; manages CBP WRO response.
Estándares laborales en supply chain: el marco regulatorio que puede detener embarques y generar responsabilidad penal›
El cumplimiento de estándares laborales en la cadena de suministro pasó de ser una buena práctica voluntaria a una obligación legal capaz de detener embarques, generar responsabilidad penal y excluir a empresas del acceso a los mercados de EE. UU. y la UE. El panorama regulatorio: (1) Convenios fundamentales de la OIT: la base internacional de los estándares laborales; desde 2022 son 10 convenios que cubren libertad sindical y negociación colectiva, eliminación del trabajo forzoso, eliminación del trabajo infantil, no discriminación y (desde 2022) un entorno de trabajo seguro y saludable. Los convenios de la OIT son la base de la mayoría de las leyes laborales nacionales y de los capítulos laborales de los tratados comerciales, como el Capítulo 23 del T-MEC. (2) Uyghur Forced Labor Prevention Act de EE. UU. (UFLPA, promulgada en diciembre de 2021, con la presunción vigente desde junio de 2022): establece la presunción refutable de que los bienes extraídos, producidos o fabricados total o parcialmente en Xinjiang, o por entidades de la UFLPA Entity List, se hicieron con trabajo forzoso y, por lo tanto, su importación a EE. UU. está prohibida conforme a la Sección 307 de la Tariff Act de 1930. Para obtener una excepción, el importador debe demostrar con evidencia clara y convincente que los bienes no se hicieron con trabajo forzoso. (3) México: una prohibición de 2023 a la importación de mercancías producidas con trabajo forzoso u obligatorio (publicada en el DOF, en cumplimiento del artículo 23.6 del T-MEC), además del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC, que permite a EE. UU. actuar contra instalaciones mexicanas específicas que nieguen la libertad sindical y la negociación colectiva previstas en la reforma de 2019 a la Ley Federal del Trabajo. (4) Withhold Release Orders (WRO) de CBP: la aduana de EE. UU. puede emitir WRO para retener embarques de proveedores específicos sospechosos de usar trabajo forzoso.
Trabajo infantil y trabajo forzoso: las definiciones de la OIT que aplican al cumplimiento en la cadena›
Convenio 138 de la OIT (edad mínima): la edad mínima de admisión al empleo no puede ser inferior a la edad en que termina la escolaridad obligatoria ni, en ningún caso, a 15 años (14 en países en desarrollo bajo condiciones específicas). Los trabajos ligeros pueden permitirse desde los 13 años (12 en esos países). El trabajo peligroso está prohibido hasta los 18 años. En México, la Constitución y la Ley Federal del Trabajo fijan la edad mínima para trabajar en 15 años, con restricciones adicionales hasta los 18. Convenio 182 de la OIT (peores formas de trabajo infantil): la esclavitud, la trata, la servidumbre por deudas, el reclutamiento forzoso para conflictos armados, la prostitución y el trabajo que daña la salud y la seguridad son las "peores formas", prohibidas en todas las circunstancias. Indicadores de trabajo forzoso (OIT): abuso de vulnerabilidad, engaño, restricción de movimiento, aislamiento, violencia física y sexual, intimidación y amenazas, retención de documentos de identidad, retención de salarios, servidumbre por deudas, condiciones de trabajo y de vida abusivas, y horas extra excesivas.
Implicaciones de la UFLPA para fabricantes mexicanos que se abastecen en China›
La presunción refutable de la UFLPA aplica a: cualquier bien fabricado total o parcialmente en Xinjiang, y cualquier bien producido por una entidad de la UFLPA Entity List (aunque se fabrique fuera de Xinjiang). Para los fabricantes mexicanos que compran componentes en China, el riesgo UFLPA surge si alguno de esos componentes o sus insumos proviene de Xinjiang. Implicaciones para supply chain: (1) Mapear las ubicaciones de producción de todos los proveedores chinos Tier 1 y Tier 2. (2) Exigir a los proveedores una declaración de que no fabrican en Xinjiang. (3) Obtener documentación de trazabilidad para materiales con riesgo de exposición a Xinjiang (algodón, polisilicio, jitomate, litio, aluminio). (4) Revisar a todos los proveedores chinos contra la UFLPA Entity List (mantenida y ampliada periódicamente por la Forced Labor Enforcement Task Force que encabeza el DHS).
Intermedio vs. Avanzado›
Intermedio: entiende los estándares laborales fundamentales de la OIT; identifica señales de alerta laborales en las evaluaciones de proveedores; gestiona las acciones correctivas de las auditorías laborales a proveedores.
Avanzado: diseña el programa de estándares laborales de la cadena; gestiona el cumplimiento de la UFLPA en la cadena de suministro china; lidera la debida diligencia en trabajo forzoso; gestiona la respuesta a WRO de CBP.
Avanzado: diseña el programa de estándares laborales de la cadena; gestiona el cumplimiento de la UFLPA en la cadena de suministro china; lidera la debida diligencia en trabajo forzoso; gestiona la respuesta a WRO de CBP.
05In practiceEn la práctica
Map Tier-2 Chinese suppliers for Xinjiang exposure — UFLPA risk is primarily at the raw material level, which is typically at Tier-2 or Tier-3 for most manufacturers›
Most UFLPA supply chain risk comes not from Tier-1 Chinese suppliers (who are typically coastal manufacturers) but from the raw material sources those manufacturers use (which may include Xinjiang-origin cotton, polysilicon, aluminum, or tomato paste). Tier-N mapping for Xinjiang exposure is the only way to manage UFLPA risk effectively.
Require supplier disclosure of UFLPA Entity List status and Xinjiang manufacturing locations as a contractual obligation in all Chinese supply contracts›
A contractual clause requiring suppliers to notify the company immediately if they are added to the UFLPA Entity List, or if any of their manufacturing or sourcing activities involve Xinjiang, creates a legal obligation to disclose — and a breach of contract remedy if they fail to do so.
Use third-party social audit firms for worker interviews in high-risk supplier facilities — worker interviews are the most reliable method for detecting forced labor conditions›
Worker interviews conducted by independent, trained auditors in the worker’s native language, in a private setting, with guaranteed anonymity, are the primary tool for detecting forced labor, child labor, and labor rights violations that would not appear in document-based audits.
Maintain chain-of-custody documentation for all materials with UFLPA risk — the documentation package is what allows a detained shipment to be released›
When CBP detains a shipment under UFLPA, the importer must either show that the goods fall outside the law’s scope (no Xinjiang or Entity List nexus) or request an exception backed by clear and convincing evidence that the goods were not made with forced labor. The documentation package includes: transaction records, supplier attestations, third-party audit reports, raw material origin certificates, and chain-of-custody records from raw material to finished goods. Companies that have this documentation ready resolve detentions far faster; companies without it face long delays, exclusion, or abandonment of the shipment.
Mapear a los proveedores chinos Tier 2 por exposición a Xinjiang: el riesgo UFLPA está sobre todo en la materia prima, que para la mayoría de los fabricantes suele estar en Tier 2 o Tier 3›
La mayor parte del riesgo UFLPA no viene de los proveedores chinos Tier 1 (que suelen ser fabricantes costeros), sino de las fuentes de materia prima que esos fabricantes usan (que pueden incluir algodón, polisilicio, aluminio o pasta de jitomate de origen Xinjiang). El mapeo Tier-N de la exposición a Xinjiang es la única forma efectiva de gestionar el riesgo UFLPA.
Exigir por contrato, en todos los acuerdos de suministro con China, que el proveedor revele su estatus en la UFLPA Entity List y sus ubicaciones de manufactura en Xinjiang›
Una cláusula contractual que obligue a los proveedores a notificar de inmediato si se les agrega a la UFLPA Entity List, o si alguna de sus actividades de manufactura o abastecimiento involucra a Xinjiang, crea una obligación legal de revelar y un recurso por incumplimiento de contrato si no lo hacen.
Usar firmas externas de auditoría social para entrevistar a trabajadores en instalaciones de proveedores de alto riesgo: las entrevistas son el método más confiable para detectar condiciones de trabajo forzoso›
Las entrevistas a trabajadores realizadas por auditores independientes y capacitados, en el idioma nativo del trabajador, en un lugar privado y con anonimato garantizado, son la herramienta principal para detectar trabajo forzoso, trabajo infantil y violaciones de derechos laborales que no aparecerían en una auditoría documental.
Mantener documentación de cadena de custodia para todos los materiales con riesgo UFLPA: el expediente documental es lo que permite liberar un embarque retenido›
Cuando CBP retiene un embarque conforme a la UFLPA, el importador debe demostrar que los bienes están fuera del alcance de la ley (sin vínculo con Xinjiang ni con la Entity List) o solicitar una excepción respaldada por evidencia clara y convincente de que no se hicieron con trabajo forzoso. El expediente incluye: registros de transacciones, declaraciones de proveedores, reportes de auditorías de terceros, certificados de origen de materia prima y registros de cadena de custodia desde la materia prima hasta el producto terminado. Las empresas que tienen esta documentación lista resuelven las retenciones mucho más rápido; las que no la tienen enfrentan largos retrasos, exclusión o abandono del embarque.
06Illustrative caseCaso ilustrativo
Illustrative case built from typical industry values — not data from a specific company.Caso ilustrativo construido con valores típicos de la industria — no son datos de una empresa específica.
Illustrative case: UFLPA supply chain due diligence — Mexican apparel manufacturer sourcing cotton from China
The company conducts UFLPA supply chain due diligence for its Chinese cotton suppliers following CBP detention of a competitor’s shipment for Xinjiang cotton content.
The company conducts UFLPA supply chain due diligence for its Chinese cotton suppliers following CBP detention of a competitor’s shipment for Xinjiang cotton content.
| UFLPA due diligence step | Finding | Action taken |
|---|---|---|
| Tier-1 and Tier-2 supplier location mapping: are any suppliers manufacturing in Xinjiang? | 4 direct Chinese cotton yarn suppliers · All 4 have headquarters in coastal China (Guangdong, Zhejiang) · However, 2 of the 4 sourced raw cotton from the Xinjiang region (XPCC-affiliated ginners) | Immediate: request from all 4 yarn suppliers written attestation + supply chain mapping showing raw cotton origin · 2 suppliers with Xinjiang cotton exposure placed on provisional suspension pending verification |
| UFLPA Entity List screening for all Chinese suppliers | Screening of 12 Chinese Tier-1 and Tier-2 suppliers against UFLPA Entity List | 0 direct matches on UFLPA Entity List · 1 Tier-2 ginner identified as having the same geographic coordinates as an XPCC-affiliated entity · Relationship with the Tier-1 supplier sourcing from this ginner suspended |
| Transition to certified non-Xinjiang cotton sources | Both suppliers with Xinjiang raw cotton exposure offered supply chain transition support | Supplier A transitioned within 90 days to a non-Xinjiang cotton source with documented bale-level origin, verified by isotopic origin testing · Supplier B unable to transition within required timeline · Supplier B replaced with non-China-origin yarn supplier from India |
Result: UFLPA due diligence: 2 Tier-1 yarn suppliers with Xinjiang cotton exposure identified, 1 Tier-2 XPCC-affiliated ginner identified. Full supply chain transition to non-Xinjiang cotton completed in 120 days. CBP-ready documentation package prepared for all US-bound shipments including full chain-of-custody documentation for cotton origin. Zero US shipment detentions since program implementation.
Illustrative case built from typical industry values — not data from a specific company.Caso ilustrativo construido con valores típicos de la industria — no son datos de una empresa específica.
Caso ilustrativo: debida diligencia UFLPA en la cadena — fabricante mexicano de ropa que compra algodón en China
La empresa realiza debida diligencia UFLPA de sus proveedores chinos de algodón después de que CBP retuvo un embarque de un competidor por contenido de algodón de Xinjiang.
La empresa realiza debida diligencia UFLPA de sus proveedores chinos de algodón después de que CBP retuvo un embarque de un competidor por contenido de algodón de Xinjiang.
| Paso de debida diligencia UFLPA | Hallazgo | Acción tomada |
|---|---|---|
| Mapeo de ubicación de proveedores Tier 1 y Tier 2: ¿alguno fabrica en Xinjiang? | 4 proveedores chinos directos de hilo de algodón · Los 4 tienen sede en la costa de China (Guangdong, Zhejiang) · Sin embargo, 2 de los 4 se abastecían de algodón crudo de la región de Xinjiang (despepitadoras afiliadas al XPCC) | Inmediata: solicitar a los 4 proveedores de hilo una declaración escrita + mapeo de la cadena que muestre el origen del algodón crudo · Los 2 proveedores con exposición a algodón de Xinjiang quedan en suspensión provisional en espera de verificación |
| Revisión contra la UFLPA Entity List de todos los proveedores chinos | Revisión de 12 proveedores chinos Tier 1 y Tier 2 contra la UFLPA Entity List | 0 coincidencias directas en la UFLPA Entity List · 1 despepitadora Tier 2 identificada con las mismas coordenadas geográficas que una entidad afiliada al XPCC · Se suspende la relación con el proveedor Tier 1 que se abastecía de esa despepitadora |
| Transición a fuentes de algodón certificadas fuera de Xinjiang | Se ofrece apoyo de transición de la cadena a los dos proveedores con exposición a algodón crudo de Xinjiang | El proveedor A migró en 90 días a una fuente de algodón fuera de Xinjiang con origen documentado por paca, verificado con pruebas isotópicas de origen · El proveedor B no logró la transición en el plazo requerido · El proveedor B fue sustituido por un proveedor de hilo de origen no chino en India |
Resultado: debida diligencia UFLPA: se identificaron 2 proveedores Tier 1 de hilo con exposición a algodón de Xinjiang y 1 despepitadora Tier 2 afiliada al XPCC. La transición completa de la cadena a algodón fuera de Xinjiang se completó en 120 días. Se preparó un expediente listo para CBP para todos los embarques con destino a EE. UU., con documentación completa de la cadena de custodia del origen del algodón. Cero retenciones de embarques a EE. UU. desde la implementación del programa.
07How it is measuredCómo se mide
UFLPA High-Risk Supplier Clearance Rate % (% of Chinese suppliers assessed as low-risk for UFLPA Xinjiang exposure)›
UFLPA High-Risk Supplier Clearance Rate % (% of Chinese suppliers assessed as low-risk for UFLPA Xinjiang exposure)
(Chinese Tier-1 and Tier-2 suppliers confirmed without Xinjiang manufacturing or material origin exposure / Total Chinese Tier-1 and Tier-2 suppliers) × 100
Benchmark: 100% clearance or documented remediation for all Chinese suppliers is the expected target for companies exporting goods to the US
⚠️ A UFLPA clearance rate below 100% means the company has uncharacterized Xinjiang exposure risk in its Chinese supply chain. Under the UFLPA rebuttable presumption, any goods with unverified Xinjiang exposure can be detained by CBP at the US border — generating both financial loss and supply chain disruption.
Labor Standard Audit Coverage % (% of Tier-1 suppliers with a completed labor standards audit in the last 24 months)›
Labor Standard Audit Coverage % (% of Tier-1 suppliers with a completed labor standards audit in the last 24 months)
(Tier-1 suppliers with a completed labor standards audit (SA8000, SMETA, or equivalent) within the last 24 months / Total Tier-1 suppliers) × 100
Benchmark: >80% labor standards audit coverage for Tier-1 suppliers in mature responsible sourcing programs
🔑 Labor standards audit coverage below 50% means the company has no systematic evidence of labor conditions at the majority of its direct material suppliers. Under Germany LkSG and the EU CSDDD (once applicable), that would be hard to defend as adequate human rights due diligence.
Tasa de liberación de proveedores de alto riesgo UFLPA % (% de proveedores chinos evaluados como de bajo riesgo de exposición a Xinjiang)›
Tasa de liberación de proveedores de alto riesgo UFLPA % (% de proveedores chinos evaluados como de bajo riesgo de exposición a Xinjiang)
(Proveedores chinos Tier 1 y Tier 2 confirmados sin exposición a Xinjiang en manufactura u origen de materiales / Total de proveedores chinos Tier 1 y Tier 2) × 100
Referencia: 100% de liberación o remediación documentada para todos los proveedores chinos es la meta esperada para empresas que exportan bienes a EE. UU.
⚠️ Una tasa de liberación UFLPA inferior a 100% significa que la empresa tiene riesgo de exposición a Xinjiang sin caracterizar en su cadena china. Bajo la presunción refutable de la UFLPA, cualquier bien con exposición a Xinjiang no verificada puede ser retenido por CBP en la frontera de EE. UU., con pérdidas financieras y disrupción de la cadena.
Cobertura de auditoría de estándares laborales % (% de proveedores Tier 1 con auditoría laboral completada en los últimos 24 meses)›
Cobertura de auditoría de estándares laborales % (% de proveedores Tier 1 con auditoría laboral completada en los últimos 24 meses)
(Proveedores Tier 1 con auditoría de estándares laborales completada (SA8000, SMETA o equivalente) en los últimos 24 meses / Total de proveedores Tier 1) × 100
Referencia: >80% de cobertura de auditoría laboral de proveedores Tier 1 en programas maduros de abastecimiento responsable
🔑 Una cobertura de auditoría laboral inferior a 50% significa que la empresa no tiene evidencia sistemática de las condiciones laborales en la mayoría de sus proveedores de materiales directos. Bajo la LkSG de Alemania y la CSDDD de la UE (una vez aplicable), eso sería difícil de defender como debida diligencia adecuada en derechos humanos.
08What you would useQué se usa
📌 Labor Standards & UFLPA Compliance
SupplyShift / Sourcemap / Resilinc›
Module: UFLPA Supplier Location Mapping & Risk Assessment
SupplyShift, Sourcemap, and Resilinc provide Tier-N supply chain mapping capabilities — enabling companies to identify which supplier facilities are in Xinjiang and which raw material sources have Xinjiang exposure for UFLPA compliance.
SupplyShift, Sourcemap, and Resilinc provide Tier-N supply chain mapping capabilities — enabling companies to identify which supplier facilities are in Xinjiang and which raw material sources have Xinjiang exposure for UFLPA compliance.
Bureau Veritas / SGS / Intertek›
Module: Social Audit & Labor Standards Verification
Bureau Veritas, SGS, and Intertek are the reference third-party audit firms for SA8000, SMETA, and custom labor standards audits — providing independent verification of labor conditions including worker interviews, document review, and corrective action support.
Bureau Veritas, SGS, and Intertek are the reference third-party audit firms for SA8000, SMETA, and custom labor standards audits — providing independent verification of labor conditions including worker interviews, document review, and corrective action support.
📌 Cumplimiento de estándares laborales y UFLPA
SupplyShift / Sourcemap / Resilinc›
Módulo: Mapeo de ubicación de proveedores y evaluación de riesgo UFLPA
SupplyShift, Sourcemap y Resilinc ofrecen capacidades de mapeo Tier-N de la cadena, que permiten identificar qué instalaciones de proveedores están en Xinjiang y qué fuentes de materia prima tienen exposición a Xinjiang para el cumplimiento de la UFLPA.
SupplyShift, Sourcemap y Resilinc ofrecen capacidades de mapeo Tier-N de la cadena, que permiten identificar qué instalaciones de proveedores están en Xinjiang y qué fuentes de materia prima tienen exposición a Xinjiang para el cumplimiento de la UFLPA.
Bureau Veritas / SGS / Intertek›
Módulo: Auditoría social y verificación de estándares laborales
Bureau Veritas, SGS e Intertek son las firmas de auditoría externa de referencia para auditorías SA8000, SMETA y de estándares laborales a la medida, con verificación independiente de las condiciones laborales que incluye entrevistas a trabajadores, revisión documental y apoyo en acciones correctivas.
Bureau Veritas, SGS e Intertek son las firmas de auditoría externa de referencia para auditorías SA8000, SMETA y de estándares laborales a la medida, con verificación independiente de las condiciones laborales que incluye entrevistas a trabajadores, revisión documental y apoyo en acciones correctivas.
The bottom lineEn corto
You are accountable for the labor conditions in your inputs, not just in your suppliers' lobbies.
La empresa responde por las condiciones laborales detrás de sus insumos, no solo por lo que ve en la recepción del proveedor.
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