01What it isQué es
Circular economy metrics quantify how much of what comes back — returns, end-of-life products and operational waste — is reused, repaired, remanufactured or recycled instead of landfilled, and report it in recognized ESG frameworks.
Las métricas de economía circular cuantifican cuánto de lo que regresa —devoluciones, productos al final de su vida útil y residuos operativos— se reutiliza, repara, remanufactura o recicla en lugar de ir a relleno sanitario, y lo reportan en marcos ESG reconocidos.
02Why it mattersPor qué importa
Reverse logistics produces most of the hard data behind a company's circularity claims, and unverifiable claims are now a liability. GRI's waste standard asks organizations to report waste generated, diverted from disposal and directed to disposal, by recovery operation (Global Reporting Initiative, 2020 — GRI 306: Waste), and the EU requires material companies to disclose resource inflows and outflows (EFRAG, 2023 — ESRS E5 Resource use and circular economy).
La logística inversa genera la mayor parte de los datos duros que sostienen las afirmaciones de circularidad de una empresa, y hoy una afirmación no verificable es un pasivo. El estándar de residuos de GRI pide reportar los residuos generados, los desviados de la disposición final y los enviados a disposición, por tipo de operación de recuperación (Global Reporting Initiative, 2020 — GRI 306: Waste), y la UE exige a las empresas para las que el tema es material revelar sus flujos de entrada y salida de recursos (EFRAG, 2023 — ESRS E5 Resource use and circular economy).
03How it is doneCómo se hace
1
Define the metrics precisely. Write the formula, scope and data source for each circular metric so the same number can be recalculated by an auditor.
2
Capture data at disposition. Record the final destination of every returned unit and waste stream in the returns system, not in year-end spreadsheets.
3
Report against a standard. Map each metric to GRI 301, 305 and 306 (and ESRS E5 where applicable) and seek external assurance before publishing targets.
1
Definir las métricas con precisión. Documentar la fórmula, el alcance y la fuente de datos de cada métrica circular para que un auditor pueda recalcular la misma cifra.
2
Capturar el dato en la disposición. Registrar el destino final de cada unidad devuelta y cada flujo de residuos en el sistema de devoluciones, no en hojas de cálculo de cierre de año.
3
Reportar contra un estándar. Asociar cada métrica con GRI 301, 305 y 306 (y ESRS E5 cuando aplique) y buscar aseguramiento externo antes de publicar metas.
04The concept in depthEl concepto a fondo
Reverse logistics in ESG reporting: the circular flow investors want to see›
The most relevant reverse logistics ESG metrics: (1) Circular Economy Rate %: % of returned products circularly recovered. (2) EOL Recovery Rate %: % of EOL products recovered through take-back programs. (3) Waste Diversion Rate %: % of operational waste diverted from landfill. (4) Refurbished Product % of Revenue: % of refurbished product revenue. (5) Carbon Intensity of Returns: tCO₂e per returned unit processed.
Integrating reverse logistics metrics in ESG reporting›
The ESG report (GRI, SASB/ISSB — IFRS S1 and S2, which absorbed the TCFD recommendations; ESRS E5 under the EU CSRD) must include reverse logistics metrics in the relevant categories: GRI 306 (Waste), GRI 301 (Materials), GRI 305 (Emissions). The most related SDGs: SDG 12 (Responsible Consumption and Production) and SDG 13 (Climate Action).
ESG metrics are increasingly required by major retailers and investors›
Large retailers increasingly ask suppliers for waste, packaging and circularity data — Walmart’s Project Gigaton, for example, includes waste and packaging pillars. Institutional investors use these metrics to evaluate ESG risk in their portfolios. Companies without documented metrics may lose ground with major buyers.
Intermediate vs. Advanced›
Intermediate: collects reverse logistics ESG metrics data for the annual report.
Advanced: designs the ESG metrics framework aligned with GRI/SASB standards; implements the measurement system; presents results in the ESG report and investor roadshows.
Advanced: designs the ESG metrics framework aligned with GRI/SASB standards; implements the measurement system; presents results in the ESG report and investor roadshows.
La logística inversa en el reporte ESG: el flujo circular que los inversionistas quieren ver›
Las métricas ESG de logística inversa más relevantes: (1) Circular Economy Rate %: % de productos devueltos recuperados de forma circular. (2) EOL Recovery Rate %: % de productos al final de su vida útil recuperados mediante programas de take-back. (3) Waste Diversion Rate %: % de residuos operativos desviados de relleno sanitario. (4) Refurbished Product % of Revenue: % de los ingresos que provienen de producto reacondicionado. (5) Carbon Intensity of Returns: tCO₂e por unidad devuelta procesada.
Integración de las métricas de logística inversa en el reporte ESG›
El reporte ESG (GRI, SASB/ISSB —IFRS S1 y S2, que absorbieron las recomendaciones de TCFD—; ESRS E5 bajo la CSRD de la UE) debe incluir las métricas de logística inversa en las categorías pertinentes: GRI 306 (Residuos), GRI 301 (Materiales), GRI 305 (Emisiones). Los ODS más relacionados: ODS 12 (Producción y Consumo Responsables) y ODS 13 (Acción por el Clima).
Grandes retailers e inversionistas exigen cada vez más métricas ESG›
Los grandes retailers piden cada vez más a sus proveedores datos de residuos, empaque y circularidad; el Project Gigaton de Walmart, por ejemplo, incluye pilares de residuos y empaque. Los inversionistas institucionales usan estas métricas para evaluar el riesgo ESG de sus portafolios. Las empresas sin métricas documentadas pueden perder terreno con los grandes compradores.
Intermedio vs. Avanzado›
Intermedio: recopila los datos de métricas ESG de logística inversa para el reporte anual.
Avanzado: diseña el marco de métricas ESG alineado con los estándares GRI/SASB; implementa el sistema de medición; presenta los resultados en el reporte ESG y en los roadshows con inversionistas.
Avanzado: diseña el marco de métricas ESG alineado con los estándares GRI/SASB; implementa el sistema de medición; presenta los resultados en el reporte ESG y en los roadshows con inversionistas.
05In practiceEn la práctica
Circular economy commitments must be verifiable — not just aspirational›
An “80% circularity by 2027” commitment without a measurement system, calculation methodology, and external audit is a marketing commitment, not a sustainability one.
Integrate reverse logistics metrics in ESG reporting following GRI 301 and 306 standards›
GRI standards are the most widely adopted ESG reporting framework. They facilitate comparability with competitors and validation by external auditors.
Measure reverse logistics carbon intensity separately from forward logistics›
Without separate measurement, reverse logistics emission reduction initiatives cannot be designed correctly.
Circular economy commitments must have verifiable data — not just aspirations›
ESG report credibility depends on data verifiability.
Los compromisos de economía circular deben ser verificables, no solo aspiracionales›
Un compromiso de “80% de circularidad para 2027” sin sistema de medición, metodología de cálculo ni auditoría externa es un compromiso de marketing, no de sustentabilidad.
Integrar las métricas de logística inversa en el reporte ESG conforme a los estándares GRI 301 y 306›
Los estándares GRI son el marco de reporte ESG más adoptado. Facilitan la comparación con competidores y la validación por auditores externos.
Medir la intensidad de carbono de la logística inversa por separado de la logística directa›
Sin una medición separada, no pueden diseñarse correctamente las iniciativas de reducción de emisiones de la logística inversa.
Los compromisos de economía circular deben tener datos verificables, no solo aspiraciones›
La credibilidad del reporte ESG depende de que sus datos sean verificables.
06Illustrative caseCaso ilustrativo
Illustrative case built from typical industry values — not data from a specific company.Caso ilustrativo construido con valores típicos de la industria — no son datos de una empresa específica.
Illustrative case: Reverse logistics ESG report — consumer electronics company, first report
The company reports its circular economy metrics in the ESG report for the first time.
The company reports its circular economy metrics in the ESG report for the first time.
| Reverse logistics ESG metric | Current year value | 3-year target |
|---|---|---|
| Circular Economy Rate % (returns recovered vs. scrapped) | ● MEDIUM | 68% (32% goes to scrap) vs. target >85% |
| EOL Recovery Rate % (products in market recovered at EOL) | ● HIGH | 28% of installed base · Target: 45% |
| Refurbished Product % of Revenue | ● MEDIUM | 4.2% of revenue vs. target >8% |
Result: The report revealed the company is in the bottom quartile of its sector in Circular Economy Rate (68% vs. 80–85% of leaders). The 3-year roadmap prioritizes: (1) improve grading to reduce scrap, (2) scale the refurbished channel, and (3) expand the take-back program.
Illustrative case built from typical industry values — not data from a specific company.Caso ilustrativo construido con valores típicos de la industria — no son datos de una empresa específica.
Caso ilustrativo: Reporte ESG de logística inversa — empresa de electrónica de consumo, primer reporte
La empresa reporta por primera vez sus métricas de economía circular en el reporte ESG.
La empresa reporta por primera vez sus métricas de economía circular en el reporte ESG.
| Métrica ESG de logística inversa | Valor del año actual | Meta a 3 años |
|---|---|---|
| Circular Economy Rate % (devoluciones recuperadas vs. scrap) | ● MEDIO | 68% (32% va a scrap) vs. meta >85% |
| EOL Recovery Rate % (productos en el mercado recuperados al final de su vida útil) | ● ALTO | 28% de la base instalada · Meta: 45% |
| Refurbished Product % of Revenue | ● MEDIO | 4.2% de los ingresos vs. meta >8% |
Resultado: El reporte reveló que la empresa está en el cuartil inferior de su sector en Circular Economy Rate (68% vs. 80–85% de los líderes). La hoja de ruta a 3 años prioriza: (1) mejorar la clasificación para reducir el scrap, (2) escalar el canal de reacondicionados y (3) ampliar el programa de take-back.
07How it is measuredCómo se mide
Circular Economy Rate % (% of returned products circularly recovered)›
Circular Economy Rate %
(Returned units recovered through reuse, repair, remanufacturing, or recycling / Total returned units) × 100
Benchmark: >80% in companies with a mature circular economy program (indicative)
⚠️ A Circular Economy Rate <60% indicates 40%+ of returns go to scrap — destroying both economic and environmental value.
Refurbished Product Revenue % (% of revenue from refurbished products)›
Refurbished Product Revenue %
(Refurbished product sales revenue / Total company revenue) × 100
Benchmark: Indicative: 3–8% of revenue in companies with a mature refurbished program; varies widely by category
🔑 Refurbished product % of revenue is the indicator of the depth of the circular economy strategy.
Circular Economy Rate % (% de productos devueltos recuperados de forma circular)›
Circular Economy Rate %
(Unidades devueltas recuperadas por reúso, reparación, remanufactura o reciclaje / Total de unidades devueltas) × 100
Benchmark: >80% en empresas con un programa maduro de economía circular (indicativo)
⚠️ Un Circular Economy Rate <60% indica que más de 40% de las devoluciones van a scrap, lo que destruye valor económico y ambiental.
Refurbished Product Revenue % (% de los ingresos que provienen de producto reacondicionado)›
Refurbished Product Revenue %
(Ingresos por venta de producto reacondicionado / Ingresos totales de la empresa) × 100
Benchmark: Indicativo: 3–8% de los ingresos en empresas con un programa maduro de reacondicionados; varía mucho por categoría
🔑 El % de ingresos de producto reacondicionado es el indicador de la profundidad de la estrategia de economía circular.
08What you would useQué se usa
📌 ESG Reporting
GRI Standards / SASB›
Module: ESG Reporting Framework for Circular Economy
GRI 301 (Materials) and GRI 306 (Waste) cover reverse logistics circularity metrics.
GRI 301 (Materials) and GRI 306 (Waste) cover reverse logistics circularity metrics.
Sphera / EcoVadis›
Module: Sustainability + ESG Data Platform
ESG data management platforms that include circular economy metrics.
ESG data management platforms that include circular economy metrics.
📌 Reporte ESG
GRI Standards / SASB›
Módulo: Marco de reporte ESG para la economía circular
GRI 301 (Materiales) y GRI 306 (Residuos) cubren las métricas de circularidad de la logística inversa.
GRI 301 (Materiales) y GRI 306 (Residuos) cubren las métricas de circularidad de la logística inversa.
Sphera / EcoVadis›
Módulo: Plataforma de datos de sustentabilidad + ESG
Plataformas de gestión de datos ESG que incluyen métricas de economía circular.
Plataformas de gestión de datos ESG que incluyen métricas de economía circular.
The bottom lineEn corto
A circularity claim is only worth what the disposition data behind it can prove.
Una afirmación de circularidad vale solo lo que puedan demostrar los datos de disposición que la respaldan.
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