Network &
Operations DesignDiseño de Red
y Operaciones

Network decisions — where to locate DCs, how many, which suppliers — are multi-year commitments. A poorly designed network keeps carrying avoidable cost and service penalties year after year, often for many years before anyone redesigns it. Most companies design their network once and patch it reactively for a decade.Las decisiones de red — dónde ubicar CEDIS, cuántos, qué proveedores — son compromisos de varios años. Una red mal diseñada arrastra costos y penalizaciones de servicio evitables año tras año, a menudo durante muchos años antes de que alguien la rediseñe. La mayoría de las empresas diseñan su red una vez y la parchean reactivamente durante una década.

Nearshoring to Mexico — and the trade uncertainty around it (U.S. tariff changes, and USMCA/T-MEC moving to annual joint reviews after the United States declined to extend the agreement at the 1 July 2026 review; the agreement remains in force) — has made scenario-based network redesign a core capability. Companies relocating manufacturing from Asia to Mexico need a fundamentally different DC, transport and supplier network — and optimization plus simulation make that redesign rigorous, fast and defensible.El nearshoring hacia México — y la incertidumbre comercial que lo rodea (cambios en aranceles de EE. UU. y el paso del T-MEC a revisiones conjuntas anuales, luego de que Estados Unidos no aceptó extender el tratado en la revisión del 1 de julio de 2026; el tratado sigue vigente) — ha convertido el rediseño de red basado en escenarios en una capacidad central. Las empresas que relocalizan manufactura de Asia a México necesitan una red de CEDIS, transporte y proveedores fundamentalmente diferente — y la optimización junto con la simulación hacen ese rediseño riguroso, rápido y defendible.